بررسی کتاب رهبری د رعین آسیب پذیری با رویکرد استفاده در فریلنسری

آیا تابه‌حال به مشتری گفته‌اید که «نمی‌توانید»؟

شما یک فریلنسر هستید، و فریلنسرها قرار است همیشه قوی، کامل و همه چیزدان باشند... درست است؟ اشتباه بزرگ! در دنیای امروز، تلاش برای پنهان کردن ضعف‌ها و اشتباهات، نه‌تنها شما را قوی‌تر نمی‌کند، بلکه بزرگترین مانع برای ایجاد اعتماد عمیق و جذب پروژه‌های بزرگ است.

در این قسمت ویژه از پادکست «فریلنسر میلیاردر»، به سراغ متدولوژی انقلابی رهبری آسیب‌پذیر (Vulnerable Leadership) می‌رویم که جیکوب مورگان آن را معرفی کرده است.

ما توضیح می‌دهیم که چطور با استفاده از این ۵ اصل کلیدی، می‌توانید:

• ضعف‌ها و محدودیت‌های خود را به استراتژی اعتماد تبدیل کنید: یاد بگیرید چطور صادقانه بگویید در یک بخش «تازه‌کارم» و در عوض، پروژه‌ای بزرگتر بگیرید.

• شفافیت رادیکال را به کار بگیرید: چگونه گزارش چالش‌ها و موانع (نه فقط پیشرفت‌ها) ارتباط شما را با مشتری قوی‌تر می‌کند.

• با همدلی، حتی در مواجهه با فشار زمانی مشتری، انعطاف نشان دهید: راهکارهایی که به مشتریان فشار زمانی دارند، ارائه دهید و پروژه‌های بعدی را تضمین کنید.

• با پذیرش ریسک‌های حساب‌شده، به یک مشاور نوآور تبدیل شوید: چگونه با پذیرش احتمال شکست در کمپین‌های آزمایشی، اعتبار خود را چند برابر کنید.

رهبران آسیب‌پذیر، شنوندگان خوبی هستند و از انتقاد برای رشد استفاده می‌کنند. این پادکست راهنمای عملی شما برای تبدیل شدن به یک فریلنسر مرجع است.

🔴 اقدام کنید:

برای اینکه بدانید چطور می‌توانید این ۵ اصل را روزانه در کسب‌وکار فریلنسری خود اجرا کنید، حتماً سری به مقاله کامل این موضوع در سایت فریلنسر میلیاردر بزنید!

برای شنیدن پادکست‌های بیشتر و حمایت از ما: همین حالا این قسمت را لایک کنید، با دوستان فریلنسرتان به اشتراک بگذارید و نظرات ارزشمندتان را برای ما بنویسید.